Email, WhatsApp, formulaire, message Booking. Vingt-deux heures un dimanche, personne à la réception.
Redonnez du temps à vos équipes.
L'IA fera le reste.
Automatiser les tâches répétitives à faible valeur ajoutée, augmenter vos réservations en direct et réduire votre dépendance aux OTA. Sans changer vos outils existants.
Elle lit, classe, retrouve la disponibilité et rédige la réponse. Elle ne fixe aucun tarif et n'engage rien.
Un coup d'œil, un envoi. Le niveau de validation est écrit au contrat et vous pouvez le durcir quand vous voulez.
En direct, sans commission. C'est là que la chaîne se referme et que le gain devient mesurable.
Votre établissement perd peut-être du revenu sans le voir.
Les situations les plus fréquentes, par type d'établissement
Les remarques entendues varient selon le type d'établissement. Choisissez le vôtre.
« On répond aux emails de dispo à 22 h, entre deux check-outs. »
La réception fait le travail d'un agent de résa, d'un concierge et d'un standard.
Un agent IA répond 24/7 aux demandes courantes, vos équipes gardent l'accueil.
« On n'a pas le temps de développer la vente directe. »
Les demandes directes sont traitées trop tard, la réservation se fait ailleurs.
Réponse immédiate aux demandes directes : la résa se conclut chez vous.
« Les avis s'accumulent, on répond quand on peut. »
Des avis sans réponse qui pèsent sur le référencement local et sur l'image.
Chaque avis reçoit une réponse dans votre ton, validée par vous, sans exception.
« En pleine saison, on répond aux demandes d'emplacement entre deux arrivées. »
Le pic saisonnier sature l'accueil, les demandes web attendent leur tour.
Un agent IA qualifie et répond aux demandes 24/7, l'équipe reste sur le terrain.
« Les locatifs se vendent en direct, mais on n'a pas le temps de relancer. »
Les demandes de séjour partent chez les intermédiaires, faute de réponse rapide.
Réponse et devis immédiats, relance automatique : la réservation se conclut chez vous.
« On découvre les avis à la fin de la saison. »
Les avis non traités pèsent sur le référencement au moment de préparer la saison suivante.
Chaque avis reçoit une réponse dans votre ton, validée par vous, sans attendre l'arrière-saison.
« Je gère mes locations à distance, souvent le soir après mon travail. »
Les messages voyageurs arrivent à toute heure, sur plusieurs plateformes.
Un agent IA répond aux questions courantes 24/7 et centralise les canaux, vous gardez la main.
« Le ménage et les états des lieux se calent à la dernière minute. »
La coordination entre arrivées, départs et prestataires occupe un temps considérable.
Le planning de ménage se prépare selon les réservations, avec alertes de départ et de recouche.
« Je ne sais jamais si mon prix est le bon. »
Les tarifs sont fixés à l'intuition, sans suivi du marché ni de l'occupation.
Des repères de prix par période, à valider, pour capter la demande sans brader.
« On refait le même devis groupe pour la dixième fois cette semaine. »
Chaque demande repart de zéro : mêmes hôtels, mêmes transferts, mêmes marges recalculées à la main.
Le devis se prépare seul à partir de vos tarifs négociés, vous validez la marge et l'envoyez.
« Les demandes du week-end attendent le lundi matin. »
Le client a déjà écrit à trois confrères avant que vous n'ouvriez.
Une première réponse part dans l'heure, avec les disponibilités réelles et la suite du dossier.
« On relance quand on y pense, et on n'y pense pas toujours. »
Des devis envoyés restent sans nouvelle, sans que personne ne sache lesquels.
Les dossiers sans prochaine action remontent seuls, avec la relance déjà rédigée.
« En juillet, on répond aux mêmes vingt questions toute la journée. »
L'accueil physique passe après le téléphone et les messages, alors que c'est lui qu'on vient chercher.
Les questions récurrentes trouvent leur réponse en autonomie, l'équipe reprend le comptoir.
« La base des prestataires n'est jamais à jour au bon moment. »
Horaires, fermetures et tarifs changent en saison, la mise à jour se fait au fil de l'eau.
Les écarts sont détectés et signalés, la correction reste une décision humaine.
« On sait qu'il s'est passé quelque chose, on ne sait pas quoi exactement. »
Les remontées de terrain se perdent entre les cahiers, les mails et les conversations de comptoir.
Les demandes sont classées et comptées, le bilan de saison s'écrit sur des faits.
Des améliorations visibles dans le quotidien
Chaque mission répond à un besoin opérationnel précis. Les objectifs sont formulés avec un indicateur simple pour distinguer le gain attendu du résultat réellement observé.
Répondre plus vite
Réduire le délai sur les demandes courantes et permettre aux équipes de se concentrer sur les situations qui demandent vraiment leur expertise.
Mieux suivre les ventes
Qualifier les demandes, préparer les relances et signaler les dossiers sans prochaine action pour limiter les opportunités oubliées.
Décider plus tôt
Rassembler les données utiles et faire ressortir les écarts afin que le responsable puisse agir avant qu'une tendance ne devienne un problème.
Un problème prioritaire, un gain attendu, un résultat mesuré
On part de votre situation réelle, on choisit la réponse après le diagnostic, et on suit le même indicateur avant et après pour vérifier le gain.
Votre situation
Au départ, avant tout déploiement
Le délai réel
Huit semaines
Après la mise en service
Huit semaines plus tard
D'où vient le gain
Par nature de demande
Votre situation de départ
Temps passé, délai de réponse, volume en attente ou erreurs récurrentes : le point de départ est établi avec vos données.
La réponse adaptée
La solution est choisie après le diagnostic. Vous n'avez pas à sélectionner un outil ou un module avant d'avoir clarifié le besoin.
Le résultat vérifié
Le même indicateur est suivi après la mise en service, sur la même définition et la même période. Le gain se constate, il ne se déclare pas.
Gagner du temps sans déléguer les décisions sensibles
Les modèles peuvent lire, classer, extraire et rédiger. Ils ne fixent pas seuls un prix, un engagement financier ou une décision sensible. Les règles appliquées et les validations attendues sont définies pendant le cadrage.
« Bonjour M. Durand, nous avons le plaisir de vous proposer une chambre Supérieure vue jardin pour votre séjour, au tarif de 45 € par nuit en complément. Souhaitez-vous que nous la réservions ? »
Expertise métier
SELL IA s'appuie sur une connaissance concrète des opérations du tourisme et de l'hôtellerie : volumes, canaux, indicateurs et arbitrages du quotidien. Cette lecture métier guide le choix des besoins à traiter et des indicateurs à suivre.
Des outils démontrés devant vous
La plateforme se manipule pendant le rendez-vous, sur vos ordres de grandeur. Vous voyez le fonctionnement, les hypothèses et les calculs avant de décider quoi que ce soit.
Quatre offres, un seul parcours
On ne présente pas un catalogue à choisir avant d'avoir cerné le besoin. Le diagnostic identifie l'offre la plus utile pour vous, parmi ces quatre domaines d'accompagnement.
Situer votre établissement en cinq minutes
Réception & fidélisation
Répondre plus vite aux demandes courantes, répondre aux avis et relancer après le séjour : chatbot FAQ, assistant WhatsApp, réponse email, répondeur d'avis.
En savoir plus →Pilotage revenu & vente
Cockpit RMS, simulateur pricing, mix canal, plus relance de devis et upsell au bon moment pour réduire la dépendance aux OTA.
En savoir plus →Pilotage RH & planning
Planning selon l'activité prévue, alertes de vigilance, contrats saisonniers et recrutement assistés.
En savoir plus →Pilotage opérationnel
Housekeeping priorisé, gestion de salle, tournées, coordination entre services.
En savoir plus →Formez vos équipes à l'IA en une journée
Répondre à un avis, préparer un planning, trier les demandes du matin : vos équipes s'exercent sur leurs propres situations et mesurent sur place le temps que l'IA leur rend.
Elles apprennent aussi à vérifier ce que l'IA produit et à garder la main sur chaque décision. Chacun repart avec une première automatisation en service.
Éligible aux financements OPCOPrise en charge possible par votre OPCO, via notre organisme partenaire certifié Qualiopi.
- 09 hCe que l'IA change, et ce qu'elle ne doit pas décider
- 11 hCas pratiques sur vos situations réelles
- 14 hConstruire vos premières automatisations
- 16 hGarde-fous, vérification et validation humaine
- 17 hReprise sur vos propres cas, avec l'équipe au clavier
Quatre étapes, du diagnostic au suivi
Diagnostic gratuit
30 minutes pour qualifier vos volumes et repérer où part le temps. Vous repartez avec une feuille de route, engagement ou non.
Audit et automatisation
Un problème, un workflow, un indicateur. On déploie un premier système à fort impact sur un périmètre réel, et on mesure.
Déploiement
On étend ce qui marche, on forme vos équipes, on documente. Vous restez propriétaire de tout ce qui est construit.
Accompagnement
Supervision, ajustements saisonniers et nouveaux cas d'usage. Le dispositif évolue avec votre établissement.
Dix ans de revenue management dans le tourisme
J'ai piloté le revenu et la politique tarifaire chez Pierre & Vacances Center Parcs, Belambra et Revbell, dans le tourisme, les transports et les loisirs. Ingénieur en statistiques, spécialité recherche opérationnelle et aide à la décision.
Je connais vos arbitrages pour les avoir faits. C'est ce qui oriente les automatisations retenues pour votre établissement, et l'ordre dans lequel on les traite.
Entreprises accompagnées au cours de mon parcours, en poste ou en conseil.
Les questions posées avant de commencer
Vos outils actuels doivent-ils être remplacés ?
Ils restent en place. Le dispositif se connecte à votre PMS, votre channel manager, votre messagerie et votre CRM, et automatise autour. Un démarrage sans PMS reste possible.
Qui contrôle ce qui est envoyé à vos clients ?
Votre équipe. Chaque réponse est d'abord préparée en brouillon et validée par une personne. L'envoi autonome ne concerne que les flux dont la fiabilité a été mesurée, et jamais un tarif, un geste commercial ou une réclamation.
Comment savoir si vos volumes justifient l'investissement ?
Le diagnostic qualifie ce point avant tout engagement. Si les volumes ne le justifient pas, la conclusion vous est donnée chiffres à l'appui et le périmètre est ramené à un cas plus léger.
Des compétences techniques sont-elles nécessaires en interne ?
Aucune. L'installation, le raccordement et la formation sont pris en charge. Vos équipes utilisent les outils, elles ne les configurent pas, et la documentation est en français.
Où votre équipe perd-elle le plus de temps aujourd'hui ?
On passe en revue vos demandes répétitives, vos canaux de réservation, vos relances, vos avis et vos tâches manuelles, puis on identifie les pistes les plus utiles.
